Comentarios en: Revisa tu Razón de Ser o Desapareces http://www.douglasmcencroe.com/2011/01/revisa-tu-razon-de-ser-o-desapareces/ Desarrollando el Liderazgo Sun, 02 Jun 2013 14:54:55 +0000 hourly 1 http://wordpress.org/?v=3.0.1 Por: Douglas McEncroe http://www.douglasmcencroe.com/2011/01/revisa-tu-razon-de-ser-o-desapareces/#comment-120 Douglas McEncroe Wed, 02 Feb 2011 19:58:02 +0000 http://www.douglasmcencroe.com/?p=513#comment-120 Siento tardar tanto Vicente, solo he visto tu comentario hoy. Estoy completamente de acuerdo contigo. La Razón de ser es una cosa y los valores son otra. Las dos cosas son importantes, de hecho cuando trabajo con equipos reales o Comités de Dirección trabajo las dos cosas. Es curioso que mucha gente no trabaja los valores, como son intangibles es como si no existiera, y en cambio afecto mucho tu habilidad de llegar al "Tarjet" y irás mejor como equipo si los valores de los miembros son alineados. Tu segundo observación me parece realmente interesante. No hay muchas empresas que están pensando en esto y por esto la comunicación con sus clientes no les llega porque ignoran la parte emocional. Algunas expertos de presentaciones dan mucha importante a esto, personas como Gar Reynolds, http://www.presentationzen.com/ trabaja mucho con sus clientes para ayudarles conectar mejor con las emociones con su target. Uno de los fundamentos en el arte de contar historias, una habilidad muy importante en el liderazgo, es construir la historia de una manera que conecta con las emociones de la gente a quienes está contando. Tienes razón, muy pocas organizaciones lo trabaja bien. Creo que solo Apple lo trabaja muy bien. Siento tardar tanto Vicente, solo he visto tu comentario hoy. Estoy completamente de acuerdo contigo. La Razón de ser es una cosa y los valores son otra. Las dos cosas son importantes, de hecho cuando trabajo con equipos reales o Comités de Dirección trabajo las dos cosas. Es curioso que mucha gente no trabaja los valores, como son intangibles es como si no existiera, y en cambio afecto mucho tu habilidad de llegar al “Tarjet” y irás mejor como equipo si los valores de los miembros son alineados.

Tu segundo observación me parece realmente interesante. No hay muchas empresas que están pensando en esto y por esto la comunicación con sus clientes no les llega porque ignoran la parte emocional. Algunas expertos de presentaciones dan mucha importante a esto, personas como Gar Reynolds, http://www.presentationzen.com/ trabaja mucho con sus clientes para ayudarles conectar mejor con las emociones con su target. Uno de los fundamentos en el arte de contar historias, una habilidad muy importante en el liderazgo, es construir la historia de una manera que conecta con las emociones de la gente a quienes está contando. Tienes razón, muy pocas organizaciones lo trabaja bien. Creo que solo Apple lo trabaja muy bien.

]]> Por: Vicente Gisbert http://www.douglasmcencroe.com/2011/01/revisa-tu-razon-de-ser-o-desapareces/#comment-117 Vicente Gisbert Sat, 29 Jan 2011 12:20:11 +0000 http://www.douglasmcencroe.com/?p=513#comment-117 Quedaría quizás por abordar el ámbito del "cómo" hacer lo que elegimos hacer para ser relevantes. Elegir cómo también es clave y aquí veo dos grandes elecciones: - Qué valores nos van a guiar a la hora de servir a nuestro target - Qué emociones queremos despertar en nuestro target en cada momento de contacto. El aspecto emocional es crucial a la hora de ser relevante y creo que pocas organizaciones lo trabajan bien Qué te parece? Quedaría quizás por abordar el ámbito del “cómo” hacer lo que elegimos hacer para ser relevantes. Elegir cómo también es clave y aquí veo dos grandes elecciones:
- Qué valores nos van a guiar a la hora de servir a nuestro target
- Qué emociones queremos despertar en nuestro target en cada momento de contacto. El aspecto emocional es crucial a la hora de ser relevante y creo que pocas organizaciones lo trabajan bien

Qué te parece?

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